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李彦宏有着非常好的契约精神，他曾将百度发展壮大的一半功劳归功于期权制度下的公司文化。“期权对于员工是最大的约束，也是最大的激励。其他管理手段反而退居次要位置了。” 百度的期权都是拆的，没有像优酷上市古永锵搞那种18缩一的把戏。早期离职员工90天内都可以把自己的期权买成股票，从来没有想过要对员工控制，都是完全按照美国硅谷最成熟的那套来。

搜索引擎是PC互联网的中枢，百度搜索和hao123是贯穿PC的入口，百度自然认为移动时代也需要一个中枢。但是可惜的是，这个中枢不存在或者说他不以原来搜索的形态存在。搜索赖以生存的基础是开放分享的信息链接，但链接和网页在移动端都消失了，APP里的内容百度搜不到了。在移动端，站长群体式微，自媒体兴起，站长内容爬取就可以，自媒体是需要运营的，这巨大的内容增量都跟百度无关。

CE：在做决策时，你们会考虑能赚多少钱或能带来多大收益吗？井贤栋：蚂蚁金服的管理层从来不会谈到具体的钱或预测未来的收益、利润、回报率是多少。我们经常聊的是由于做了这件事，有多少人可以改变，有多少小微企业可以被服务到，一个地方能不能因我们而得到绿色可持续发展、消费提升。

至于受让方的情况，公告显示，海南联合成立于2003年，截至2017年12月31日的总资产为17.92亿元，海南省国资委直接持有其53.56%股份，并通过海南发展持有其余46.44%股权。高铁新城系高铁新城管委会设立的国有独资公司，主营范围为国有资产的投资、经营和管理，2017年年底拥有总资产90.57亿元。

百度新人入职都要发两样东西，《百度论语》和《壹百度》，其中《百度论语》还挂在了百度的公司官网上。《百度论语》09年刚公布时是29条，《壹百度：百度十年千倍的29条法则》是基于百度论语写的，两本册子都是朱光刚加入百度时编撰的，都是基于李彦宏在面对重要问题时的表述。“该书中的每一个句子都是李彦宏亲身实践并不断强调的，这些浓缩了百度人灵魂的故事，是百度十年来最宝贵的财富，被百度视为基业长青的不二法门。”

李勇坚（社科院财经战略研究院互联网经济研究中心主任）：目前已经有了这么多5G应用的情况下，在新的商业模式怎么创新，这个非常重要。商业模式的创新，这个空间是在原来的思维上还是新的商业模式的思维上，都是值得深入思考的。我觉得5G网络的建设跟它的应用联系起来一定会产生5G网络建设商业模式的创新，让各方面的力量都参与进来，对运营商来说这个地区是一个巨大的投资成本，商业模式的创新，建设模式的创新也是要思考，不要只是在几家运营商里面打圈圈，也解决不了我们很多现实问题。